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  2. 企業內訓服務體系

    全方位、多層次的服務體系,針對企業實際需求量身定制

    財稅細分專題培訓

    細分專業,精準定制
    系統財稅學習與深度服務

    • 會計準則
    • 管理會計
    • 資本運作
    • 共享財務
    • 視野格局
    • 稅務專題
    • 業財融合
    • 資金管理
    • 資金管理
    • 軟性技能

    財經人才系統培養方案

    定義標準,重塑人才
    組織學習與能力重構解決方案

    • 人群細分:
    • 財務專題細分:
    • 財務新員工
    • 降本增效
    • 財務骨干
    • 風險管控
    • 財務經理
    • 業財融合
    • 海外財務
    • 分析創值
    • 財務總監
    • 資本運作

    財稅細分專題培訓

    細分專業,精準定制
    系統財稅學習與深度服務

    • 會計準則
    • 管理會計
    • 資本運作
    • 共享財務
    • 視野格局
    • 稅務專題
    • 業財融合
    • 資金管理
    • 資金管理
    • 軟性技能

    非財務人員的財務培訓

    顛覆傳統,引領變革
    堅持原創、深化服務

    • 重塑財商,全面建立財務思維
    • 數據解讀,重新認知財務數據
    • 精益管理,大幅提升管理效率
    • 收益倍增,洞悉資本玩轉杠桿
    • 商業洞察,立足前沿掌控趨勢
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    內訓核心優勢

    多元化培訓形式,根據企業實際情況滿足企業差異化培訓需求

    以客戶為導向的
    全新培訓體驗

    量身定制
    個性化課程方案

    系統、強大的
    資源整合能力

    專業化項目管理
    的優質服務

    強大的
    師資團隊

    客戶評價

    我參加了公司組織的好幾期會計準則課程學習,高頓的授課老師理論知識相當豐富,不僅介紹了會計準則 近年來的變化,同時讓我了解了美國、中國、國際準則之間的差異,在實際工作中幫助很大。 ——中外運敦豪 總賬會計 Arron

    客戶評價

    高頓的課程設計實用,與工作緊密相連,老師講課深入淺出,風趣幽默,與現實生活緊密聯系,本人收益匪淺,了解財務管理的報表和知識。 ——阿爾卡特 人力資源經理 Rex

    客戶評價

    高頓的課程比較實用,能跟實際聯系起來,解決了我們財務部員工在實際工作中易碰到的煩人疑問,老師有豐富的企業工作經驗,理論與實際結合較好,培訓的可操作性強。 ——可口可樂 人事經理 Jessica

    客戶評價

    光伏行業正經歷快速整合的階段,對我們的投融資團隊帶來一些挑戰,很多地方需要系統性的培訓。高頓的內訓課程涉及面比較廣,不僅有投融資方面的知識,還有稅務法務財務方面的知識,老師講的實際案例操作,對項目推進幫助很大。 ——協鑫能源 副總 吳群星

    客戶評價

    分行此次組織的內訓課程信息量很大,盡管專業術語較多,但老師在講課過程中不斷穿插案例,表達生動,和我們參訓人員的互動也十分熱烈,整堂課下來收獲頗豐。——工商銀行 培訓經理

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    內訓流程

    根據需求分析,定制企業專屬培訓方案,項目實戰演練落地

    項目前 項目中 項目后
    標準勝任力模型 企業財務培訓-標準勝任力模型

    標準勝任力模型

    大數據分析與篩選

    同行業對標比對

    財務發展標桿分析

    財務發展趨勢洞察

    財務認知與經驗沉淀

    六大定制要素 企業財務培訓-六大定制要素

    企業發展生命周期分析

    企業戰略目標解讀

    企業財務發展規劃解讀

    所處行業特性分析

    業務與經營活動特點分析

    財務發展痛點分析

    定制版勝任力模型 企業財務培訓-定制版勝任力模型

    適配企業戰略發展要求

    符合企業財務發展規劃

    直擊企業財務能力痛點

    定位企業財務梯隊建設

    服務企業財務人員儲備

    企業財務培訓-人才盤點三大維度

    人才盤點三大維度

    企業財務培訓-線上學習,集中內訓,標桿參訪

    線上學習HOT

    秀財網在線
    實訓平臺

    集中內訓 HOT

    響應企業需求
    定制線下教學

    標桿參訪

    對標國內外
    對標國內外

    峰會論壇

    前沿趨勢與高
    前沿趨勢與高

    系統研修

    高端人才脫產
    高端人才脫產

    海外游學

    最高端資源
    走出去學習

    走出去學習

    國內外財經證
    書應有盡有

    公開課

    精英專屬外訓
    課程全面豐富

    課后考試 HOT

    知識內化的基
    礎考核工具

    學習心得 HOT

    總結課堂所學
    結合現狀思考

    課堂筆記HOT

    形成學習記錄
    重拾課程邏輯

    重拾課程邏輯

    使用工具模板
    升級實操技能

    書籍推薦

    經典書籍推薦
    內化課外知識

    內部分享

    分享技能在工
    作中應用情況

    行動學習 HOT

    群策群力解決
    企業實際問題

    論文撰寫

    聚焦企業關鍵
    問題深入研究

    專項輔導

    針對專項難題
    深入定制輔導

    實戰復盤

    基于過去實踐
    尋找解決方案

    咨詢服務

    稅務專家一對
    一咨詢服務

    輪崗安排

    輪轉崗位培養
    復合財經人才

    財務培訓-論文匯編與企業案例沉淀

    論文匯編與企業案例沉淀

    秀財網在線
    實訓平臺

    學員通過撰寫論文,對關鍵問題進行
    深入研究,深度理解與轉化知識,并
    在公司內部形成知識沉淀匯編成冊

    證書學習與職稱獲取

    初、中、高級會計職
    稱,稅務師以及中級
    經濟師實訓平臺

    不同班級的學員根據自身情況選擇證書學習,提升財務團隊整體的證書覆蓋率,量化財務人才專業水平的提高

    行動學習課題研究

    群策群力的組織
    學習與實踐突破

    通過行動學習課題研究,學員在實際工作場景中進行實踐與學習,總結與沉淀關鍵課題成果

    學員晉升與人才儲備

    結合項目全程學員表
    提現,供職業晉升路
    徑,并建立人才儲備池

    項目結束以后,根據學員全流程表現,從三個班級中選拔優秀的學員,提供職業晉升機會
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    內訓案例

    • 財經人才系統培養方案
    • 財稅細分專題培訓
    • 非財務人員的財務培訓
    企業財務培訓案例1-順豐控股,財務總監系統研修項目

    順豐控股課程:《財務總監系統研修項目》

    培訓背景:
    順豐后備財務總監(地區財務BP、外派財務BP、關鍵績優高級財務經理)作為未來各個業務板塊的財務精英官,既要在集團財務戰略與政策要求下,開展計劃預算、成本、投資等財務專業管理,對所屬板塊財務運營進行指導與監控;又要開拓創新,對所屬業務進行戰略規劃、市場研判、資源配置等,貼近業務、帶領業務走向新高度

    企業財務培訓案例2-云南能投,戰略財務專項培訓班

    云南能投課程:《戰略財務專項培訓班》

    培訓背景:
    順豐后備財務總監(地區財務BP、外派財務BP、關鍵績優高級財務經理)作為未來各個業務板塊的財務精英官,既要在集團財務戰略與政策要求下,開展計劃預算、成本、投資等財務專業管理,對所屬板塊財務運營進行指導與監控;又要開拓創新,對所屬業務進行戰略規劃、市場研判、資源配置等,貼近業務、帶領業務走向新高度。

    企業財務培訓案例3-中信集團,財務總監培訓班

    中信集團課程:《財務總監培訓班》

    培訓背景:
    2018年,中信集團與高頓合作,通過線下集中內訓的形式提升財務總監的的各類財務技能,培養方向包括從戰略思維培養與實踐出發,提升經營輔助能力以及戰略支持水平開發宏觀視野,推進集團戰略的落地與實施支持集團資本運作戰略落地,助力企業目標的達成,促進企業穩步、高效的發展。

    企業財務培訓案例4-紫金礦業,紫金礦業2018-2020年財務才人梯隊培養計劃

    紫金礦業課程:《紫金礦業2018-2020年財務才人梯隊培養計劃》

    培訓背景:
    2018年,紫金礦業攜手高頓,搭建掘金、煉金、掌金三層財務梯隊,為不同梯隊的財務人才規劃能力發展計劃,針對不同層級財務人員匹配相應的學習課程,并著力搭建起紫金礦業的線上學習秀財云臺,打造學習型組織。

    • 順豐控股
    • 云南能投
    • 中信集團
    • 紫金礦業
    企業財務培訓案例5-廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院,中國會計準則最新調整與實務應用

    廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院課程:《中國會計準則最新調整與實務應用》

    培訓背景:
    《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》明確提出將對企業會計準則體系進一步完善并有效實施,與國際財務報告準則持續趨同,我國企業會計準則的修訂與完善將是一個動態的過程,企業財務人員對會計準則的學習也將是一個動態的要求。在這一背景之下廣汽研究院邀請高頓財稅學院為財務人員開設《中國會計準則最新調整與實務應用》培訓班,通過培訓充分認識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對于財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的的意義。

    企業財務培訓案例6-騰訊集團,企業經營分析與問題診斷

    騰訊課程:《企業經營分析與問題診斷》

    培訓背景:
    企業業務逐步轉型,從消費互聯網轉向產業互聯網,轉型的過程中,財務人員需要通過各種行為數據、業務數據以及財務數據,并且基于對業務的了解,進行分析并給出業務優化建議以及各類決策支持。企業需要通過財務人員的分析能力,助力業務轉型。

    企業財務培訓案例7-云南白藥,成為業務伙伴——供應鏈財務支持

    云南白藥課程:《成為業務伙伴——供應鏈財務支持》

    培訓背景:
    業務持續擴張,一方面業務人員需要不斷優化業務發展,一方面財務人員需要發揮其分析支持能力,為業務擴展提供財務支持。財務人員需要熟悉業務,洞察業務,發揮其業務支持的能力,更大地去創造其價值。

    政府財務培訓案例8-廣州市人民政府國有資產監督管理委員會,全面預算管理與控制

    廣州市人民政府國有資產監督管理委員會課程:《全面預算管理與控制》

    培訓背景:
    由于企業預算編制脫離實際工作和企業運營情況,不會對預算的實施效果作出合理的考評,實際執行總是超預算,沒有有效的控制手段去防范。所以國資委結合下屬企業的實際業務特點與共性需求,邀請高頓財稅學院特定制本次《全面預算管理與控制》項目,重塑全面預算認知,提升預算編制的準確度。

    企業財務培訓案例9-華潤怡寶,業財融合與價值創造

    華潤怡寶課程:《業財融合與價值創造》

    培訓背景:
    集團一直以來都在推行業財融合,總部也安排了很多培訓但是對于怎么轉還是存在問題。本次培訓財務總監主要目的在于讓華東大區財務經理以上級別的人員,了解前端的市場分析、商業分析的方法,掌握業財融合的方法和怎么更好的幫助銷售分析市場,達到業財融合的目的。

    企業財務培訓案例10-卡特彼勒(中國)機械部件有限公司,財務影響力與跨部門溝通技巧

    卡特彼勒(中國)機械部件有限公司課程:《財務影響力與跨部門溝通技巧》

    培訓背景:
    由于企業組織架構和業務復雜,財務團隊如何提高財務影響力,提升財務在企業中的話語權,做好跨部門溝通顯得尤為重要,所以特別安排了這次培訓。

    • 廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院
    • 騰訊
    • 云南白藥
    • 廣州市人民政府國有資產監督管理委員會
    • 華潤怡寶
    • 卡特彼勒(中國)機械部件有限公司
    企業財務培訓案例11-金地商置,房地產企業的財務管理課程

    金地商置課程:《房地產企業的財務管理課程》

    培訓背景:
    金地商置集團總部在2019年年初的經營會上要求所有財務人員要幫助所有的城市總和項目總建立財務意識,提升財務管理的能力。公司認為所有的項目總和城市總都應該建立一定的財務思維,在工作過程中才能更好的開展業務和進行項目成本等管控。

    企業財務培訓案例12-歐萊雅(中國)有限公司,經銷商財務分析與收款管理

    歐萊雅(中國)有限公司課程:《經銷商財務分析與收款管理》

    培訓背景:
    受宏觀經濟不景氣以及市場流動性降低的影響,讓市場資金承壓;互聯網的發展以及新零售的不斷崛起,更是給經銷商提出了新的經營挑戰。集團認為經銷商在不同市場環境、不同發展階段下會有不同的財務表現,財務數據作為企業經營運作的“顯示器”,對其分析可以挖掘出經銷商的經營效果以及面臨的潛在風險,有助于歐萊雅公司應收部門提前籌劃,規避資金風險。

    企業財務培訓案例13-富士施樂(中國)有限公司,非財務經理的財務課程

    富士施樂(中國)有限公司課程:《非財務經理的財務課程》

    培訓背景:
    集團總部高管都非常認可財務的重要性,學員的日常管理工作和績效考核與很多財務指標密切相關。每次月度review的會議上都要求學員就每個月的業務情況結合財務數據作分析,學員的分析能力參差不齊,有一部分能夠看出業務問題并找出原因和提出改善意見。還有一半以上的學員是做商業分析的,就是給銷售提供銷售方案的,其中會涉及更多的銷售方案可行性分析,投資回報率,凈利潤等的計算,所以財務對他們非常重要。

    企業財務培訓案例14-遠洋集團控股有限公司,內部非財版權課程定制開發

    遠洋集團控股有限公司課程:《內部非財版權課程定制開發》

    培訓背景:
    集團總裁年度會議上提出須加強對中高管的財務培訓,提升中高管對于財務指標及預算管理工具的理解與應用,樹立經營者全局觀。基于此背景,遠洋攜手高頓定制服務事業部,結合地產項目運營、遠洋戰略導向與管理要求、以及多輪需求調研與問題收集共同開發出符合遠洋實際的版權非財課程。

    • 金地商置
    • 歐萊雅(中國)有限公司
    • 富士施樂(中國)有限公司
    • 遠洋集團控股有限公司

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